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dc.contributor.authorLlompart-Freire, Antonio
dc.date2018-01-25
dc.date.accessioned2018-04-27T07:37:42Z
dc.date.available2018-04-27T07:37:42Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/6417
dc.description"Centros Hospitalarios" is an organization that manages a network of hospital centers and clinical specialties care that, in recent months, has embarked on an innovation process in which a strategic line is defined aimed at improving the efficiency of its radiology service. This process of innovation includes the construction of a solution that centralizes the management of radiological histories in which two features not available in the solutions available on the market will be included: automatic citation and a business intelligence system that allows clinical research . In the present TFM, the planning for the management of the construction of the solution that covers the needs raised by the organization is developed. Based on the requirements raised by the organization, which requires active participation in the development of the project, a management methodology is defined that combines these requirements with an exhaustive control and monitoring of the critical success factors of the project: scope, cost and time. The methodology used shows that the use of the benefits of the agile and traditional aspects, offers.es_ES
dc.description.abstract“Centros Hospitalarios” es una organización que gestiona una red de centros hospitalarios y atención de especialidades clínicas que, en los últimos meses, ha emprendido un proceso de innovación en el que se define una línea estratégica dirigida a mejorar la eficiencia de su Servicio de Radiodiagnóstico. Dicho proceso de innovación, incluye la construcción de una solución que centralice la gestión de historias radiológicas en la que se incluirá dos funcionalidades no disponibles en las soluciones disponibles en el mercado: la citación automática y un sistema de inteligencia de negocio que permita la investigación clínica. En el presente TFM, se desarrolla la planificación para la gestión de la construcción de la solución que cubra las necesidades planteadas. En base a los requisitos planteados por la Organización, que exige la participación activa en el desarrollo del proyecto, se define una metodología de gestión que conjugue dichos requisitos con un control y seguimiento exhaustivo de los factores críticos de éxito del proyecto: alcance, coste y tiempo. La metodología utilizada muestra que, el uso de los beneficios de las vertientes ágiles y tradicionales, nos ofrece un desarrollo dinámico sin renunciar a un control exhaustivo de la ejecución del proyecto.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectRadiologíaes_ES
dc.subjectSIR (Sistema de información radiológica)es_ES
dc.subjectGestión de proyectos tecnológicoses_ES
dc.subjectPACSes_ES
dc.subjectHISes_ES
dc.subjectMáster en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicoses_ES
dc.titleDesarrollo de un sistema de información radiológica con módulo de Business Intelligencees_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~MDGPTes_ES


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