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dc.contributor.authorRodríguez Pallares, Miriam (1)
dc.contributor.authorPérez Serrano, María José
dc.date2017
dc.date.accessioned2018-02-19T16:12:37Z
dc.date.available2018-02-19T16:12:37Z
dc.identifier.issn1138-5820
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/6282
dc.descriptionIntroduction. Strategic management requires making decisions whose implicit risk can be reduced by making information and knowledge accessible. Thus, strategic management contributes to the transparency of companies. Based on this premise, the objective of this work is to analyse the contents aimed at shareholders and investors within the websites of five listed media companies operating in Spain -as an example of external transparency- in order to identify content and knowledge management models, if any, and determine the correlations that exist between transparency, decision-making and strategic management. Methods. The study is based on the examination of case studies through content analysis and non-participant observation. Results and conclusions. The results indicate that the sample of companies under study are transparent towards their external stakeholders, in economic-financial terms, which reflects the existence of a good corporate content management and favourable conditions for strategic or long-term management. In addition, the study has confirmed that, in terms of transparency, the sample of media companies are not different from listed companies operating in other sectors.es_ES
dc.description.abstractIntroducción. La gestión estratégica exige tomar decisiones cuyo riesgo implícito se reduce con el acceso a la información y al conocimiento y contribuye a que, de cara al exterior, la empresa sea transparente. A partir de este razonamiento, el objetivo es analizar los canales de comunicación online dirigidos a accionistas e inversores –transparencia externa– en las empresas de comunicación cotizadas españolas y reflexionar, después, sobre la existencia de modelos de gestión de contenidos y la vinculación entre transparencia, decisión y gestión estratégica. Metodología. Estudio de casos, análisis de contenido y observación no participante. Resultados y conclusiones. Las empresas analizadas son transparentes en términos económico-financieros con sus stakeholders externos, lo que evidencia la buena gestión de contenidos gerenciales y el asentamiento de condiciones favorables para la gestión estratégica. Asimismo, se constata que las empresas de comunicación estudiadas no tienen rasgos que se diferencien de otras sociedades cotizadas.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRevista Latina de Comunicación Sociales_ES
dc.relation.ispartofseries;vol. 72
dc.relation.urihttp://www.revistalatinacs.org/072paper/1188/38es.htmles_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectempresa de comunicaciónes_ES
dc.subjecttransparenciaes_ES
dc.subjectteoría de la decisiónes_ES
dc.subjectgestión de la informaciónes_ES
dc.subjectgestión de conocimientoes_ES
dc.subjectmedia companieses_ES
dc.subjecttransparencyes_ES
dc.subjectdecision theoryes_ES
dc.subjectinformation managementes_ES
dc.subjectknowledge managementes_ES
dc.subjectScopuses_ES
dc.subjectEmerginges_ES
dc.titleDecisión y transparencia en información y conocimiento. Estudio de caso de las empresas de comunicación cotizadas españolases_ES
dc.title.alternativeDecision-making and transparency of information and knowledge. The case study of listed media companies in Spaines_ES
dc.typeArticulo Revista Indexadaes_ES
reunir.tag~ARIes_ES
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.4185/RLCS-2017-1188


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