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dc.contributor.authorD’Almeida, Lucile
dc.date2017-03-10
dc.date.accessioned2017-07-24T08:41:39Z
dc.date.available2017-07-24T08:41:39Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/5247
dc.descriptionNowadays, the international integration of markets and the companies’ capacity to compete with both national and international firms determines their survival and development possibilities. Globalization gives firms the opportunity to offer their products to new markets independently of geographical or socio-cultural distances. Nonetheless, the internationalization process creates a set of challenges that have to be estimated, planed and controlled. In the present case, El Ganso is a Spanish brand which has already successfully started its international expansion process in 2011 and sets itself the goal of introducing its first store in the Colombian market. To this end the present document proposes a business plan which includes several fundamental aspects such as situation analysis both internal and external, marketing strategy, operation and human resources plans and, finally, a study of the financial and economic feasibility of the project.es_ES
dc.description.abstractEn la actualidad, la supervivencia y el crecimiento de las empresas está fuertemente condicionada por su capacidad de competir con empresas nacionales e internacionales. La globalización es un fenómeno que afecta a todos los actores económicos y da a las empresas la posibilidad de ofrecer sus productos a nuevos mercados sin importar la distancia geográfica o sociocultural. Sin embargo, la internacionalización supone varios retos que han de ser valorados, planificados y controlados. En el caso que nos ocupa, El Ganso es una marca española que ha comenzado su proceso de expansión internacional en 2011 con éxito y que se propone introducir su primera tienda en el mercado colombiano. Con este objetivo, se ha desarrollado un plan de negocio que contempla varios aspectos esenciales como el análisis de la situación tanto a nivel interno como externo, la estrategia de marketing, el plan de operaciones y de recursos humanos y, finalmente, un estudio de la viabilidad financiera del proyecto.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectBogotáes_ES
dc.subjecttiendaes_ES
dc.subjectmarca españolaes_ES
dc.subjectropaes_ES
dc.subjectlujoes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA)es_ES
dc.titleEstablecimiento de una tienda el ganso en Bogotá D.C. (Colombia)es_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~82es_ES


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