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dc.contributor.authorRomo, Juan
dc.date2022-12
dc.date.accessioned2024-08-07T09:14:32Z
dc.date.available2024-08-07T09:14:32Z
dc.identifier.issn1130-0426
dc.identifier.issn2660-5090
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/17168
dc.description.abstractA unos tiempos cambiantes les corresponde una universidad que se transforma y que transforma también a quienes pasan por ella, tengan la edad que tengan. No es una tarea fácil, pero –como suele suceder– sí es una gran tarea. Y una gran oportunidad, como señala en este artículo el presidente de la Crue Universidades Españolas, Juan Romo. Lo de aprender durante toda la vida ha dejado de ser una frase hecha que permite quedar bien en todos los contextos. El aprendizaje continuo es, cada vez más, una realidad y una necesidad social a la que la universidad debe de responder con objetivos y aspiraciones concretas. A unos tiempos cambiantes les corresponde una universidad que se transforma y que transforma también a quienes pasan por ella, tengan la edad que tengan. No es una tarea fácil, pero –como suele suceder– sí es una gran tarea. Y una gran oportunidad, como señala en el artículo que sigue a este avance Juan Romo. Es una oportunidad, explica el autor, en «un doble sentido. Supone una mejora personal y profesional para quienes deciden volver a formarse y actualizar su conocimiento o habilidades en el trabajo del día a día. Y también implica una oportunidad para las universidades, a las que se les abre la ventana de una nueva y creciente demanda de estudios». Ya se perfila el cómo: aprendizaje flexible, enseñanza online, micro credenciales, itinerarios personalizados, etc… En este sentido merece destacarse el potencial de la transformación digital y consolidarlo, aprovechando las mejores experiencias educativas que ha traído y entre las que es preciso mencionar los cursos en línea masivos y abiertos, los MOOCs, formatos muy apropiados para la formación continua. Y junto al cómo, no hay que perder de vista el objetivo: una cooperación activa y eficaz con el tejido productivo, que reclama rapidez y calidad en la formación. Hablamos, sí, del "upskilling" (formación para optimizar el desempeño) así como del "reskilling" (reciclaje laboral) de los profesionales, 2 palabras que esconden necesidades a las que es preciso responder desde la universidad. De esta manera, con los centros de formación como eje, se garantiza un aprendizaje necesario para la sociedad y también para quien se forma, un aprendizaje continuo que, con vocación de servicio, no busca la empleabilidad como fin, aunque la encuentre como consecuencia.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherNUEVA REVISTAes_ES
dc.relation.urihttps://www.nuevarevista.net/una-universidad-para-todas-las-edades/es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectNueva Revistaes_ES
dc.subjectNueva Revista 184es_ES
dc.subjectNR 184es_ES
dc.subjectJuan Romoes_ES
dc.subjectaprendizaje a lo largo de la vidaes_ES
dc.subjectaprendizaje continuoes_ES
dc.subjectlong life learninges_ES
dc.subjectCRUE (Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas)es_ES
dc.subjectEdtech (Tecnología educativa) : aplicación práctica de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para la mejora del aprendizajees_ES
dc.subjectformación continuaes_ES
dc.subjectupskilling (formación de un profesional en nuevas habilidades y competencias que le permiten crecer en su rol actual)es_ES
dc.subjectreskilling (hace referencia al reciclaje profesional, es decir, es la capacitación de un trabajador para otro puesto, a través de la dotación de nuevas habilidades y competencias)es_ES
dc.subjectuniversidades_ES
dc.subjectcuarta revolución industriales_ES
dc.subjectMOOC (Massive Online Open Courses o Cursos online masivos y abiertos)es_ES
dc.titleUna universidad para todas las edades.es_ES
dc.typearticlees_ES
reunir.tagNURes_ES


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