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dc.contributor.authorFigueroa-Morales, Daniela Cristina
dc.date2021-01-21
dc.date.accessioned2021-06-01T11:27:35Z
dc.date.available2021-06-01T11:27:35Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/11442
dc.descriptionThis final Master's work constitutes a social intervention project, developed with five indigenous young people from the municipalities of La Hormiga, Orito and San Miguel, Putumayo department, Colombian Amazon region, with whom leadership training was carried out, with the objective of knowing the effects of said training regarding the defense of collective rights, from the analysis from the critical theory of society. It is in this way that, through leadership training, the recognition of the rights of ethnic minorities is promoted and with it the appropriation of the duty they have to be part of their communities. Through leadership training, the new generations that belong to this population group can take the role of main actors with the purpose that all actions aimed at promoting the defense and guarantee of collective rights last over time and can be naturalized by members of their community. The methodology was developed from the qualitative paradigm, with which it was sought to know the change generated by the leadership training, in turn, the analysis method was descriptive taking into account that the relationship with the intervention of the 5 indigenous youths was addressed Regarding the appropriation of the guarantee and defense of those norms that provide them with legal support, in the fight for their rights, all this from the model of subject - object of cognition and action, within the conceptual framework of critical theory. Therefore, in order to obtain a result within the investigation, the focus group technique was used, where aspects such as: Reconstruction of the context of collective rights, together with the five young people, were strengthened during the development of three sessions indigenous peoples, followed by the Identification of the appropriation of collective rights, in order to encourage their protection, motivated by training in leadership and finally by strengthening the capacities of indigenous youth using leadership training as a tool to participate in the processes aimed at protecting collective rights. Through the interactive spaces mentioned above, it was possible to identify that in effect leadership training is a tool that allows transforming the passive attitude of indigenous youth, through a participatory behavior in the processes related to the protection and promotion of rights collectives within their ethnic community, a change being evident first as individuals and later reflected in the community.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo fin de Máster, constituye un proyecto de intervención social, desarrollado con cinco jóvenes indígenas pertenecientes a los municipios de la Hormiga, Orito y San Miguel, departamento de Putumayo, región Amazonia Colombiana, con quienes se adelantó la formación en liderazgo, con el objetivo de conocer los efectos de dicha formación respecto a la defensa de los derechos colectivos, desde el análisis desde la teoría critica de la sociedad. Es de esta manera que, a través de la formación en liderazgo se propende el reconocimiento de los derechos de las minorías étnicas y con ello la apropiación del deber que tienen al hacer parte de sus comunidades. Por medio de la capacitación en liderazgo, las nuevas generaciones que pertenecen a este grupo poblacional pueden tomar el papel de actores principales con el propósito de que todas las acciones tendientes a promover la defensa y la garantía de los derechos colectivos perduren en el tiempo y puedan ser naturalizadas por los integrantes de su comunidad. La metodología se desarrolló desde el paradigma cualitativo, con el que se buscó conocer el cambio que generó la capacitación en liderazgo, a su vez, el método de análisis fue descriptivo enfocado en una evaluación participativa, teniendo en cuenta que se abordó la relación con la intervención de los cinco jóvenes indígenas respecto a la apropiación de la garantía y defensa de esas normas que les brindan un respaldo jurídico, en la lucha por sus derechos, todo esto a partir del modelo de sujeto - objeto de cognición y acción, en el marco conceptual de la teoría critica. Por lo tanto, en aras de obtener un resultado dentro de la investigación se acudió a la técnica de grupos focales, en donde en el desarrollo de tres sesiones se fortalecieron aspectos como: La reconstrucción del contexto de los derechos colectivos, junto a los cinco jóvenes indígenas, seguidamente la Identificación de la apropiación de los derechos colectivos, con la finalidad de incentivar la protección de estos, motivados por la formación en liderazgo y finalmente el fortalecimiento de capacidades de los jóvenes indígenas utilizando como herramienta la formación en liderazgo para participar en los procesos tendientes a proteger los derechos colectivos. A través de los espacios interactivos mencionados anteriormente, se logró identificar que en efecto la formación en liderazgo es una herramienta que permite transformar la actitud pasiva de los jóvenes indígenas, por una conducta participativa en los procesos que respectan a la protección y promoción de los derechos colectivos dentro de su comunidad étnica, siendo evidente un cambio primero como individuos y que de forma posterior se ve reflejado en la colectividad.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectminorías étnicases_ES
dc.subjectderechos colectivoses_ES
dc.subjectteoría críticaes_ES
dc.subjectjóvenes indígenases_ES
dc.subjectformación en liderazgoes_ES
dc.subjectethnic minoritieses_ES
dc.subjectcollective rightses_ES
dc.subjectcritical theoryes_ES
dc.subjectindigenous youthes_ES
dc.subjectleadership traininges_ES
dc.subjectMáster Universitario en Intervención Social en las Sociedades del Conocimientoes_ES
dc.titleEfectos de la formación en liderazgo en jóvenes indígenas en Putumayo (Colombia) en la defensa de los derechos Colectivoses_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~MISes_ES


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