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Plataforma Tecnológica en Gestión de Proyectos para el Parque Científico de Innovación Social -PCIS-
| dc.contributor.author | Rios-Perdomo, Karold Andrea | |
| dc.date | 2016-06-19 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-24T09:43:40Z | |
| dc.date.available | 2017-02-24T09:43:40Z | |
| dc.date.issued | 2017-02-24 | |
| dc.identifier.uri | https://reunir.unir.net/handle/123456789/4606 | |
| dc.description | This work to master TFM contains the design and planning for the development of a policy aimed at the development, evaluation and project management for the Science Park Social Innovation (PCIS) Corporation Minuto de Dios in Bogotá Colombia technology platform, which seeks to address the different needs of this entity with respect to the various stakeholders or stakeholders related to different intervention scenarios for entrepreneurship, social projects and public projects with vulnerable sectors and state entities. From an exploration of the methodology of project management under the international standard of the Project Management Institute (PMI), it arises the different processes of initiation, planning, execution, monitoring and control, closing integrating ten to knowledge: integration, scope, time, cost, communication, risk, human resources, procurement, quality and stakeholders, is reflected throughout the design development of the technology platform, including private projects, public projects and social projects. The application of this methodology for the development of the technology platform represents a significant contribution to the solution of problems entities seeking to generate impact on society through intervention for social innovation in Colombia. | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de fin de máster TFM contiene el diseño y planificación para el desarrollo de una plataforma tecnológica orientada a la formulación, evaluación y gestión de proyectos para el Parque Científico de Innovación Social (PCIS) de la Corporación Minuto de Dios en Bogotá Colombia, la cual busca solventar las diferentes necesidades que tiene esta entidad con respecto a los diversos interesados o stakeholders, relacionados con los diferentes escenarios de intervención para el emprendimiento empresarial, proyectos sociales y proyectos públicos con sectores vulnerables y entidades estatales. A partir de una exploración sobre la metodología de gestión de proyectos bajo el estándar internacional del Project Management Institute (PMI), se plantea los diferentes procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre integrando las diez áreas de conocimiento: integración, alcance, tiempo, costos, comunicaciones, riesgos, recursos humanos, adquisiciones, calidad e interesados, se plasma todo el diseño para el desarrollo de la plataforma tecnológica, que incluya proyectos privados, proyectos públicos y proyectos sociales. La aplicación de esta metodología para el desarrollo de la plataforma tecnológica, constituye un aporte significativo para la solución de problemas de entidades que buscan generar impacto en la sociedad mediante la intervención para la innovación social en Colombia. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | PMI | es_ES |
| dc.subject | gestión proyectos | es_ES |
| dc.subject | innovación social | es_ES |
| dc.subject | MML | es_ES |
| dc.subject | emprendimiento | es_ES |
| dc.subject | proyectos tecnológicos | es_ES |
| dc.subject | Máster en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos | es_ES |
| dc.title | Plataforma Tecnológica en Gestión de Proyectos para el Parque Científico de Innovación Social -PCIS- | es_ES |
| dc.type | masterThesis | es_ES |
| reunir.tag | ~47 | es_ES |
