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dc.contributor.authorCuevas López, Mercedes
dc.contributor.authorDíaz Rosas, Francisco
dc.contributor.authorHidalgo Hernández, Verónica
dc.date2007-05-31
dc.date.accessioned2016-09-05T21:11:04Z
dc.date.available2016-09-05T21:11:04Z
dc.date.issued2016-09-05
dc.identifier.issn0034-9461
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/4027
dc.description.abstractEl liderazgo directivo ha adquirido últimamente una relevancia y dificultad especial como consecuencia de la complejidad que tienen los centros educativos y la capacidad de autonomía de que se les ha dotado. Por ese motivo, el Ministerio de Educación decidió en el año 2001 valorar algo más dicho ejercicio de lo que lo hacía el Modelo EFOM., pasando de 10% a un 12%. Este artículo, basándose en el pensamiento de los directores, profundiza en la estructura del modelo analizando la influencia que el liderazgo ejerce sobre el resto de criterios agentes. Con ello pretende ofrecer una vía complementaria de valoración del liderazgo que contemple las diferentes dimensiones a través de las cuales los directores llevan a cabo su gestión.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRevista Española de Pedagogíaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectliderazgoes_ES
dc.subjectcalidad educativaes_ES
dc.subjectdirección escolares_ES
dc.subjectgestión de centroses_ES
dc.subjectRevista Española de Pedagogíaes_ES
dc.titleEl liderazgo como criterio de calidad en el Modelo Europeo de Excelencia. Un estudio sobre la importancia que le atribuyen los directoreses_ES
dc.typearticlees_ES
reunir.tag~REPes_ES


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