Liderazgo musical y gestión emocional en orquestas profesionales: un análisis exploratorio de la percepción de los músicos

dc.contributor.authorLamas-Álvarez, Victoria Eugenia
dc.date2026
dc.date.accessioned2026-09-03T09:57:32Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionIn the current context of music education, emotional management and leadership within professional orchestras have become key factors for musicians’ well-being and performance. This study examines the relationship between emotional competence, musical leadership style, and professional performance in a sample of 150 musicians from various Spanish orchestras. A mixed-methods approach was used, combining quantitative instruments (NASA TLX, emotional competence and leadership scales) and qualitative techniques (semistructured interviews and openended responses analysis). The results reveal a high prevalence of mental workload and frustration, especially in traditional leadership contexts and among less experienced musicians. Emotional competence and the perception of positive leadership emerge as protective factors against mental fatigue, enhancing psychological well-being and interpretative quality. The implications for the training of musicians and conductors are discussed, and intervention strategies are proposed to improve the emotional climate and artistic excellence in orchestras.
dc.description.abstractEn el contexto actual de la educación musical, la gestión emocional y el liderazgo en las orquestas profesionales se han consolidado como factores determinantes para el bienestar y el rendimiento de los músicos. Este estudio analiza la relación entre la competencia emocional, el estilo de liderazgo musical y el rendimiento profesional en una muestra de 150 músicos pertenecientes a diferentes orquestas españolas. Se empleó un enfoque mixto, combinando instrumentos cuantitativos (NASA TLX, escalas de competencia emocional y liderazgo) y cualitativos (entrevistas semiestructuradas y análisis de respuestas abiertas). Los resultados evidencian una alta prevalencia de carga mental y frustración, especialmente en contextos de liderazgo tradicional y entre músicos con menor experiencia. Se observa que la competencia emocional y la percepción de un liderazgo positivo actúan como factores protectores frente a la fatiga mental, favoreciendo el bienestar psicológico y la calidad interpretativa. Se discuten las implicaciones para la formación de músicos y directores, y se proponen líneas de intervención orientadas a la mejora del clima emocional y la excelencia artística en las orquestas.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1177/23074841261479159
dc.identifier.issn2307-4841
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/20545
dc.language.isospa
dc.publisherRevista Internacional de Educación Musical
dc.relation.ispartofseries;vol. 14, nº 1
dc.relation.urihttps://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/23074841261479159
dc.rightsopenAccess
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectcompetencia emocional
dc.subjectliderazgo musical
dc.subjectcarga mental
dc.subjectorquesta
dc.subjectrendimiento profesional
dc.subjectbienestar psicológico
dc.subjectemotional competence
dc.subjectmusical leadership
dc.subjectmental workload
dc.subjectorchestra
dc.subjectprofessional performance
dc.subjectpsychological well-being
dc.titleLiderazgo musical y gestión emocional en orquestas profesionales: un análisis exploratorio de la percepción de los músicos
dc.title.alternativeMusical leadership and emotional management in professional orchestras: an exploratory analysis of musicians' perceptions
dc.typeArticle
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
reunir.tag~OPU

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