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Plan de salario emocional en la empresa Mutualista Pichincha
dc.contributor.author | Hidalgo-Bueno, Estefania | |
dc.date | 2019-01 | |
dc.date.accessioned | 2019-04-09T11:29:18Z | |
dc.date.available | 2019-04-09T11:29:18Z | |
dc.identifier.uri | https://reunir.unir.net/handle/123456789/8167 | |
dc.description | The following document recommends designing a proposal for an emotional salary for Mutualista Pichincha, therefore generating a high level of belonging within the workforce and to develop employer branding to increase market share. It suggests implementing comprehensive employee benefits packages, some of them already created, and other ones to bring more value to current and new team members. The company needs to focus on attracting and retaining high potential candidates; because of this is fundamental to take into account their preferences and needs. The emotional salary was created based on a market study that will help the company measure and focus their goals on staying relevant within their market. This document suggests introducing a trial which allows to test the functionality and level of satisfaction of this new proposal within the workforce; make any necessary adjustments, to achieve a successful implementation and result of the emotional salary and achieve. This pilot plan does not represent an additional expense to the company, with the support of the directors the success of this proposal will be easily achieved. | es_ES |
dc.description.abstract | El presente documento propone diseñar un plan de salario emocional para la empresa Mutualista Pichincha, con el fin de generar un alto grado de pertenencia por parte de los colaboradores y desarrollar employer branding para lograr competitividad en el mercado. Se propone un paquete de beneficios para los colaboradores, algunos ya existentes en la empresa, e implementar otros que generen valor tanto a los actuales empleados, como a los futuros candidatos. Las empresas deben enfocarse en atraer y retener a los altos potenciales y para esto es fundamental tener en cuenta sus preferencias y necesidades. El paquete de salario emocional se definió en base a un estudio de mercado, con el cual la empresa puede medirse y enfocarse en ser competitiva con el resto de empresas del sector. Se propone realizar un plan piloto el cual permitirá testear el funcionamiento de los beneficios y el nivel de satisfacción de los colaboradores internos, para poder hacer los ajustes necesarios, logrando que la implementación del plan de salario emocional sea un éxito y permita obtener los resultados esperados. El plan piloto no significa un gasto económico para la empresa, por lo que fácilmente el respaldo de los directivos se alcanzará, y así, el éxito de su implementación. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | salario emocional | es_ES |
dc.subject | marca empleadora | es_ES |
dc.subject | plan piloto | es_ES |
dc.subject | beneficios | es_ES |
dc.subject | teletrabajo | es_ES |
dc.subject | paquete de salario emocional | es_ES |
dc.subject | Máster Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | es_ES |
dc.title | Plan de salario emocional en la empresa Mutualista Pichincha | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
reunir.tag | ~MDGRH | es_ES |