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dc.contributor.authorZamora-Pinargote, Dennys Adrian
dc.date2018-07-23
dc.date.accessioned2018-12-12T12:22:20Z
dc.date.available2018-12-12T12:22:20Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/7459
dc.description.abstractLa creación de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (ULEAM) data desde hace 60 años. Su función social ha cumplido con las metas propuestas, convirtiéndose en un polo de desarrollo donde se forman más de 16.000 personas, representando un ícono de desarrollo de significancia incalculable. En Ecuador, el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES), es la institución que gestiona la evaluación de las Instituciones de Educación Superior (IES). Si bien es cierto, CEAACES efectúa un proceso meticuloso del proceso de evaluación docente en las universidades del país, existen algunos aspectos que no quedan totalmente claro y procesos que han mostrado negligencia en el sistema de evaluación actual. De manera general, existen dudas por parte del docente sobre el aporte del proceso a su desempeño académico y el fomento del desarrollo institucional.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectgestiónes_ES
dc.subjectsistema de evaluaciónes_ES
dc.subjectuniversidad Ecuadores_ES
dc.subjectULEAMes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanoses_ES
dc.titleGestión del sistema de evaluación docente en las universidades del Ecuador, caso ULEAM, 2018es_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~MDGRHes_ES


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