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dc.contributor.authorCano-Martínez, José Antonio
dc.date2017-02-10
dc.date.accessioned2017-05-03T08:10:51Z
dc.date.available2017-05-03T08:10:51Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/4826
dc.description.abstractLa presentación de esta memoria tiene como objeto optar a la plaza de jefe de servicio. En este caso, la unidad de gestión clínica que desarrollamos corresponde al servicio de cirugía ortopédica y traumatología del Hospital General Universitario Los Arcos del Mar Menor (Pozo Aledo-­‐San Javier, Murcia). Es un servicio de pequeño tamaño en un hospital de nivel medio con una especialización tecnológica en quirófanos de última generación. La crisis existente ha hecho desaparecer durante 4 años la actividad extraordinaria (“peonadas” de quirófano y consulta) disminuyendo la cantidad de población atendida y aumentando las demoras y listas de espera (menos de 6 meses oficialemente, superior a un año en realidad), disminuyendo con ello la accesibilidad al sistema y empeorando la calidad de la atención.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectgestión sanitariaes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección y Gestión Sanitariaes_ES
dc.titleMemoria para unidad gestión clínica del servicio de cirugía ortopédica y traumatología del hospital general universitario Los Arcos del Mar Menores_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~374es_ES


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