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dc.contributor.authorLópez Pérez, Manuel J.
dc.date2014-12
dc.date.accessioned2016-10-28T08:15:02Z
dc.date.available2016-10-28T08:15:02Z
dc.date.issued2016-10-28
dc.identifier.issn1130-0426
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/4430
dc.description.abstractLos rectores de las universidades españolas en la actualidad, particularmente los de las públicas, son una especia de virreyes, es decir, desempeñan un papel de administradores, pero no de creadores de auténticos objetivos para sus instituciones. Por eso la autonomía universitaria es hoy más un mecanismo de autogestión que de facilitamiento de estrategias concretas para cada universidad. Los rectores se convierten así, cautivos de un complejo e intrincado andamio legislativo. El papel del rector actual debería ser más ejecutivo y contar con mayores posibilidades de dirigir y diseñar políticas propias de cada universidad.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjecthumanidadeses_ES
dc.subjecteducaciónes_ES
dc.subjectuniversidades_ES
dc.subjectNueva Revistaes_ES
dc.titleRectores: los virreyes cautivoses_ES
dc.typearticlees_ES
reunir.tag~NURes_ES


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