Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorSánchez-Bas, Andrés
dc.date2016-02-05
dc.date.accessioned2016-05-12T08:18:57Z
dc.date.available2016-05-12T08:18:57Z
dc.date.issued2016-05-12
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/3611
dc.description.abstractA partir de la Revolución Industrial (s. XVIII y s. XIX) y durante todo el siglo XX las entidades empresariales han desarrollado diferentes métodos, metodologías y filosofías de trabajo que pudieran optimizar las áreas típicamente gestionadas de manera directa o externalizada en cualquier organización, es decir, finanzas, marketing y ventas, personal y operaciones. Las metodologías ágiles, especialmente indicadas para la puesta en marcha en producción de manera rápida y con un corto Time-to-Market alcanzándose el mayor valor posible dentro de ventanas de tiempo, aparecieron como una alternativa a las metodologías clásicas basadas en la llamada Gestión Científica (Taylor, 1919).es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectgestiónes_ES
dc.subjectproductividades_ES
dc.subjectagilidades_ES
dc.subjectcoachinges_ES
dc.subjectformaciónes_ES
dc.subjectconsultoríaes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
dc.titleConsultoría, coaching y formación en métodos ágiles: Agilex S.L.N.Ees_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~166es_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem