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Consultoría, coaching y formación en métodos ágiles: Agilex S.L.N.E
dc.contributor.author | Sánchez-Bas, Andrés | |
dc.date | 2016-02-05 | |
dc.date.accessioned | 2016-05-12T08:18:57Z | |
dc.date.available | 2016-05-12T08:18:57Z | |
dc.date.issued | 2016-05-12 | |
dc.identifier.uri | https://reunir.unir.net/handle/123456789/3611 | |
dc.description.abstract | A partir de la Revolución Industrial (s. XVIII y s. XIX) y durante todo el siglo XX las entidades empresariales han desarrollado diferentes métodos, metodologías y filosofías de trabajo que pudieran optimizar las áreas típicamente gestionadas de manera directa o externalizada en cualquier organización, es decir, finanzas, marketing y ventas, personal y operaciones. Las metodologías ágiles, especialmente indicadas para la puesta en marcha en producción de manera rápida y con un corto Time-to-Market alcanzándose el mayor valor posible dentro de ventanas de tiempo, aparecieron como una alternativa a las metodologías clásicas basadas en la llamada Gestión Científica (Taylor, 1919). | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | gestión | es_ES |
dc.subject | productividad | es_ES |
dc.subject | agilidad | es_ES |
dc.subject | coaching | es_ES |
dc.subject | formación | es_ES |
dc.subject | consultoría | es_ES |
dc.subject | Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA) | |
dc.title | Consultoría, coaching y formación en métodos ágiles: Agilex S.L.N.E | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
reunir.tag | ~166 | es_ES |