A partir de la Revolución Industrial (s. XVIII y s. XIX) y durante todo el siglo XX las entidades empresariales han desarrollado diferentes métodos, metodologías y filosofías de trabajo que pudieran optimizar las áreas típicamente gestionadas de manera directa o externalizada en cualquier organización, es decir, finanzas, marketing y ventas, personal y operaciones. Las metodologías ágiles, especialmente indicadas para la puesta en marcha en producción de manera rápida y con un corto Time-to-Market alcanzándose el mayor valor posible dentro de ventanas de tiempo, aparecieron como una alternativa a las metodologías clásicas basadas en la llamada Gestión Científica (Taylor, 1919).