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dc.contributor.authorNoain, Jaime
dc.contributor.authorAgüera, Javier
dc.date2021-11
dc.date.accessioned2023-08-30T11:35:57Z
dc.date.available2023-08-30T11:35:57Z
dc.identifier.issn1130-0426
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/15161
dc.description.abstractTanto Londres como Boston son ejemplos sobre cómo los distintos actores locales, con las universidades como epicentros, pueden alinear sus objetivos a medio y largo plazo, y son capaces de atraer y retener talento, consolidándose como motores económicos y sociales dentro de sus respectivos países. La presencia de universidades de primer nivel ha tenido un impacto notable en el desarrollo del ecosistema emprendedor de ambas ciudades.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherNueva Revistaes_ES
dc.relation.ispartofseries;nº 179
dc.relation.urihttps://www.nuevarevista.net/los-grandes-centros-de-formacion-los-casos-de-londres-y-boston/es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectBostones_ES
dc.subjectDeal Room Fundes_ES
dc.subjectJaime Noaines_ES
dc.subjectJavier Agüeraes_ES
dc.subjectLondon School of Economicses_ES
dc.subjectLondreses_ES
dc.subjectMITes_ES
dc.subjectSilicon Valleyes_ES
dc.subjectUniversity College Londones_ES
dc.subjectNueva Revistaes_ES
dc.titleLos grandes centros de formación. Los casos de Londres y Bostones_ES
dc.typearticlees_ES
reunir.tag~NURes_ES


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