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dc.contributor.authorCampos-Pájaro, Alejandro
dc.contributor.authorPérez-Martínez, Francisco Guillermo
dc.date2025-01-08
dc.date.accessioned2025-12-03T10:16:47Z
dc.date.available2025-12-03T10:16:47Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/18533
dc.descriptionCorruption in government contracting represents a critical challenge for institutional transparency and efficiency in Colombia, especially in the Executive Directorate of Judicial Administration (DEAJ), in charge of the administrative management of the Judicial Branch. This paper proposes a Compliance Model as an integral strategy to prevent corruption and strengthen transparency in contractual processes. Through a methodological approach structured in six phases, risks are diagnosed, compliance policies are designed and innovative technological controls such as blockchain and artificial intelligence are implemented. Likewise, human talent training, organizational cultural strengthening and the creation of secure whistleblower channels are promoted. Continuous monitoring and risk assessment ensure the effectiveness of the model, which is presented as a replicable tool in other state entities in Latin America, consolidating itself as a benchmark of good practices in the fight against corruption and administrative optimization.es_ES
dc.description.abstractLa corrupción en la contratación estatal representa un desafío crítico para la transparencia y eficiencia institucional en Colombia, especialmente en la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial (DEAJ), encargada de la gestión administrativa de la Rama Judicial. Este trabajo propone un Modelo de Compliance como estrategia integral para prevenir la corrupción y fortalecer la transparencia en los procesos contractuales. A través de un enfoque metodológico estructurado en seis fases, se diagnostican riesgos, se diseñan políticas de cumplimiento normativo y se implementan controles tecnológicos innovadores como blockchain e inteligencia artificial. Asimismo, se promueve la capacitación del talento humano, el fortalecimiento cultural organizacional y la creación de canales seguros de denuncia. El monitoreo continuo y la evaluación de riesgos aseguran la eficacia del modelo, que se presenta como una herramienta replicable en otras entidades estatales de América Latina, consolidándose como un referente de buenas prácticas en la lucha anticorrupción y la optimización administrativa.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectcumplimientoes_ES
dc.subjectcontratación estatales_ES
dc.subjectcorrupciónes_ES
dc.subjecttransparenciaes_ES
dc.subjectrama judiciales_ES
dc.subjectcompliancees_ES
dc.subjectpublic procurementes_ES
dc.subjectcorruptiones_ES
dc.subjecttransparencyes_ES
dc.subjectjudiciaryes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección en la Gestión Públicaes_ES
dc.titleEstrategias de Compliance en la contratación estatal judicial en Colombiaes_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~MUDGPes_ES


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