Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorGarcía-Bereciartua, Estibalitz
dc.date2021-09-15
dc.date.accessioned2022-01-13T10:37:55Z
dc.date.available2022-01-13T10:37:55Z
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/12291
dc.descriptionThe object of this end of career project is to develop a newly created business project based on developing a social and formative digital platform specialized in the business management of esthetic centres. This platform would be complemented by a Marketplace where we hope to concentrate a high number of providers to the cosmetics industry and of esthetics appliances. The innovating and differentiating factors of this platform are based on the combination of these three services with which it is proposed to connect those necessities and solutions related to whole value chain of the esthetic sector. This project proposes to outline the viability and cost effectiveness through different methodologies and analysis tools such as SWOT, PESTLE, CANVAS, Competitor Analysis, business location selection through the additive method and financial planning. As a result, a positive Net present Value, a satisfactory Internal Rate of Return and less than three years payback has been achieved. However, this viability and cost effectiveness will depend on the efficiency and effectiveness of the strategies developed, both present and future.es_ES
dc.description.abstractEl presente Trabajo de Fin de Carrera tiene como objetivo desarrollar un proyecto empresarial de nueva creación, basado en el desarrollo de una Plataforma digital Social y Formativa especializada en la gestión empresarial de los centros de estética. Complementada con un Marketplace donde se pretende reunir al mayor número de proveedores de la industria cosmética y de dispositivos estéticos. Su factor diferenciador e innovador está basado en la combinación de estos tres servicios con los que se pretende interconectar las necesidades y soluciones relacionadas con toda la cadena de valor del sector de la estética. Este trabajo pretende explicar la viabilidad y rentabilidad del proyecto a través de diferentes metodologías y herramientas de análisis como son el DAFO, el PESTEL, el CANVAS, el análisis de competencia, la elección de la localización del negocio a través del método aditivo y un plan financiero. Como resultados se ha obtenido un Valor Actual Neto positivo, una Tasa Interna de Retorno satisfactoria y un plazo de recuperación inferior a tres años. No obstante, esta viabilidad y rentabilidad va a depender de la eficiencia y eficacia de las estrategias desarrolladas, presentes y futuras.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectgestión de empresaes_ES
dc.subjectred sociales_ES
dc.subjectcentro de estéticaes_ES
dc.subjectformación onlinees_ES
dc.subjectmarketplacees_ES
dc.subjectaestheticses_ES
dc.subjectbusiness managementes_ES
dc.subjectsocial mediaes_ES
dc.subjectaesthetic centeres_ES
dc.subjectonline learninges_ES
dc.subjectGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.titleEntre Nosotr@ses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
reunir.tag~GADEes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem