El presente estudio analiza el rol de los agentes de cambio en la administración pública del Valle del Cauca (Colombia) dentro del proceso de reincorporación de los exmiembros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia-Ejército del Pueblo conocidas como FARC-EP entre 2022 y 2025, analizando la forma en que la Mesa Territorial de Reincorporación (MTRR) ha funcionado como espacio de articulación entre instituciones, organizaciones de firmantes y actores privados en medio de limitaciones estructurales como la desfinanciación, la debilidad de liderazgos públicos, la fragmentación operativa y los riesgos persistentes de seguridad. A partir de un enfoque cualitativo que integra análisis normativo, revisión documental y entrevistas semiestructuradas, se evidencia que pese a que la MTRR enfrenta restricciones que afectan la sostenibilidad de los proyectos productivos y las estrategias de seguridad humana integral, ciertos actores como funcionarios, líderes comunitarios y organizaciones firmantes han impulsado prácticas innovadoras de coordinación y protección que contribuyen a generar valor público y fortalecer la gobernanza territorial. Con base en estos resultados, el trabajo propone orientaciones para robustecer la capacidad institucional, consolidar liderazgo público efectivo y promover una reincorporación sostenible y con arraigo territorial en el Valle del Cauca.