Elementos para el cambio en el Cabildo de Gran Canaria: hoja de ruta Agenda 2030
Fecha:
02/2021Palabra clave:
Tipo de Ítem:
masterThesis
Resumen:
El tiempo que nos toca vivir está lleno de nuevos retos y grandes desafíos en un
entorno altamente cambiante y, al mismo tiempo, enmarcado en una nueva conciencia
colectiva. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada en el seno de la
Organización de las Naciones Unidas (ONU), plantea diecisiete objetivos para los próximos
años con el compromiso de los Estados de movilizar los medios necesarios para su
implementación.
Su puesta en marcha requiere una transformación de la administración pública. El
cambio organizativo puede ser el resultado de una actividad meramente inercial o de un
proceso planificado. En este último caso, se requiere la formalización del proceso y una
implementación sustantiva. En esta gestión, tienen un papel protagonista los agentes del
cambio organizativo. Su identificación y gestión es clave para alcanzar el éxito hacia una
verdadera transformación.
El objeto de este trabajo consiste en identificar los agentes que pueden hacer realidad
el cambio en el Cabildo de Gran Canaria y diseñar un plan de acción estratégico de
implementación para allanar el camino a la consecución de la Agenda 2030 en el ámbito local.
Descripción:
The time we are living in is full of new challenges in a highly changing environment and,
at the same time, framed by a new collective consciousness. The Agenda 2030 for Sustainable
Development, adopted within the United Nations (UN), sets out 17 objectives for the coming
years with the commitment of States to mobilise the necessary means for their
implementation. Their implementation requires a transformation of the public administration.
The organizational change can be the result of a merely inertial activity or of a planned
process. In the latter case, it requires the formalization of the process and a substantive
implementation. In this management, the agents of organizational change have a leading role.
Their identification and management is key to achieve success towards a real transformation.
The purpose of this work is to identify the agents that can make change a reality in the
Cabildo of Gran Canaria, and to design a strategic implementation action plan to pave the way
for the achievement of Agenda 2030 at the local level.
Ficheros en el ítem
Nombre: Rodríguez, María Vanessa y Cabrera, José María.pdf
Tamaño: 1.132Mb
Formato: application/pdf
