Los cambios que se producen en el entorno de la empresa hacen necesario un análisis estratégico continúo que le permitan competir y seguir creciendo. La obtención de beneficios y la prevalencia en el tiempo son los dos principales fines de toda empresa. Mediante el presente trabajo se pretende establecer un método fiable para el análisis del mercado alemán que posteriormente pueda extrapolarse a otros, así como la creación de un mecanismo de entrada al mercado que permita la consecución de los objetivos citados en el párrafo anterior. Para ello se desarrolla una metodología en la que se emplean herramientas de análisis como son PESTEL, análisis de mercado y análisis DAFO. El mercado nacional es limitado y mediante el acceso a los mercados internacionales Poalgi puede obtener recursos y otros beneficios asociados como la diversificación del riesgo. El objetivo no es otro que establecer una estrategia que permita a la empresa acceder al mercado alemán con garantías mediante el análisis exhaustivo de este, principales competidores y demás información relevante. De tal forma que puedan detectarse las oportunidades que ofrece, así como las principales amenazas a las cuales tiene que hacer frente la empresa (pudiendo anticiparse a estas y establecer mecanismos de protección). Se concluye mediante el estudio realizado que el proyecto de internacionalización de Poalgi en el mercado alemán es viable y se facilitan mediante los diferentes apartados las claves y estrategias para llevar a cabo una correcta introducción del producto.