Resumen
“Centros Hospitalarios” es una organización que gestiona una red de centros hospitalarios y atención de especialidades clínicas que, en los últimos meses, ha emprendido un proceso de innovación en el que se define una línea estratégica dirigida a mejorar la eficiencia de su Servicio de Radiodiagnóstico. Dicho proceso de innovación, incluye la construcción de una solución que centralice la gestión de historias radiológicas en la que se incluirá dos funcionalidades no disponibles en las soluciones disponibles en el mercado: la citación automática y un sistema de inteligencia de negocio que permita la investigación clínica. En el presente TFM, se desarrolla la planificación para la gestión de la construcción de la solución que cubra las necesidades planteadas. En base a los requisitos planteados por la Organización, que exige la participación activa en el desarrollo del proyecto, se define una metodología de gestión que conjugue dichos requisitos con un control y seguimiento exhaustivo de los factores críticos de éxito del proyecto: alcance, coste y tiempo. La metodología utilizada muestra que, el uso de los beneficios de las vertientes ágiles y tradicionales, nos ofrece un desarrollo dinámico sin renunciar a un control exhaustivo de la ejecución del proyecto.
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