El presente trabajo desarrolla un modelo analítico que toma como base la metodología multicriterio, más conocida como MCDM, cuyo propósito es fortalecer la toma de decisiones en la Empresa Eléctrica Regional del Sur del Ecuador, para la selección y priorización de los proyectos de alumbrado público, en función de criterios establecidos y la asignación de recursos económicos. La metodología se sustenta en las técnicas AHP y TOPSIS considerando las variables sociodemográficas, pobreza por necesidades básicas insatisfechas, índice de envejecimiento de la población, población con discapacidad físico-motora, población femenina como jefes de hogar; y, las variables técnicas, infraestructura vial y temporalidad del requerimiento de alumbrado público. El procedimiento se sistematiza a través de la recopilación de información, selección y ponderación de criterios, valoración de alternativas y determinación del ranking de proyectos priorizados. Analizada y simulada la información secundaria y la proporcionada por un grupo multidisciplinar de la empresa, se perpetraron varias matrices cruzadas, cuyos resultados muestran que, del portafolio de 169 proyectos evaluados, el proyecto Nro. 90 pasa a ocupar el primer lugar del ranking de priorización para financiamiento y ejecución, con una proximidad relativa de 0.71 a la solución ideal según la técnica TOPSIS. La inclusión de este tipo de modelos en la gestión empresarial del servicio de iluminación pública permitirá una mayor eficiencia, eficacia y transparencia en la asignación y selección de proyectos para la construcción de obras de alumbrado público.