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    Efectos del crowdfunding sobre la cadena de valor de las editoriales españolas: estudio de casos

    Autor: 
    Magadán Díaz, Marta
    ;
    Rivas García, Jesús Israel
    Fecha: 
    04/2019
    Palabra clave: 
    crowdfunding; industria editorial; cadena de valor; libro; estudio de casos; publishing industry; value chain; business model case method; JCR; Scopus
    Revista / editorial: 
    Informacao & Sociedade-Estudos
    Tipo de Ítem: 
    Articulo Revista Indexada
    URI: 
    https://reunir.unir.net/handle/123456789/9406
    Dirección web: 
    https://periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/ies/article/view/43869
    Open Access
    Resumen:
    Este trabajo analiza los efectos del crowdfunding sobre los procesos de generación de valor en las empresas editoriales españolas con el objeto de comprender en qué medida su uso puede integrarse y modificar los modelos de negocio editoriales existentes. A través de un enfoque cualitativo (estudio de casos) se determinará el perfil tipo de empresa editorial que emplea esta fórmula, la naturaleza de los proyectos editoriales donde se aplica y el tipo de crowdfunding al que más frecuentemente se recurre, para concluir que, en el caso español, el crowdfunding se utiliza: a) por empresas editoriales de tamaño pequeño, b) en aquellos proyectos editoriales que superan la capacidad de la organización para obtener los recursos necesarios por las vías tradicionales, y c) en la modalidad de recompensas.
    Descripción: 
    This paper analyzes the effects of crowdfunding on the processes of generating value in Spanish publishing companies in order to understand the extent to which their use can be integrated and modify the existing publishing business models. Through a qualitative approach (case study), the type of publishing company that uses this formula will be determined, the nature of the publishing projects where it is applied and the type of crowdfunding that is most frequently used, to conclude that crowdfunding is used in Spain: a) by small publishing companies, b) in those publishing projects that exceed the capacity of a publishing organization to obtain the necessary resources through traditional channels, and c) in its modality of non-monetary rewards.
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