Controladoria no setor público: uma comparação entre as leis de criação em quatro dos maiores municípios de rondônia e a literatura
Fecha:
05/2015Palabra clave:
Tipo de Ítem:
Articulo Revista Indexada
Resumen:
A Controladoria no setor público é prática recente e responsável por implantar, planejar,
desenvolver e coordenar as atividades administrativas e contábeis dentro de uma organização
pública. O presente artigo tem por objetivo verificar se as funções desempenhadas pelas Controladorias
municipais do estado de Rondônia estão de acordo com as funções definidas na literatura. A
metodologia de pesquisa seguiu uma revisão bibliográfica e se caracterizou como uma pesquisa
qualitativa, descritiva, exploratória e documental. Foi realizado um estudo comparativo das legislações
de criação das referidas Controladorias municipais e, após, elaborou-se um ranking entre os
municípios para identificar o que mais se adequa à literatura. Inicialmente, a amostra foi planejada
com os dez maiores municípios, porém pelas limitações encontradas, a mesma compreendeu quatro
dos dez maiores. Os resultados da pesquisa mostraram que algumas funções estão de acordo com
as definidas na literatura, outras não. As funções ou atividades descritas na literatura não
encontradas na Controladoria dos municípios foram: elaborar e manter atualizado o plano de contas
do município; gerenciar a contabilidade do município; planejar, coordenar e executar funções de
corregedoria; planejar, coordenar e executar funções de ouvidoria; e propor medidas para racionalizar
o uso dos recursos públicos, bem como a moderna função de custos. Porto Velho é o município
que mais se adequa à literatura, seguido por Ji-Paraná, Ariquemes e Vilhena. Constatou-se ainda que um dos grandes municípios não criou seu órgão de Controladoria até o momento. Concluiu-se
que as Controladorias municipais rondonienses têm suas funções de acordo com as descritas na
literatura, de modo parcial.
Descripción:
The controllership in the public sector is recent practice and responsible for deploying, plan, develop,
and coordinate activities administrative and accounting within a public organization. The
purpose of this paper is to verify that the functions performed by municipal controllership of the
state of Rondônia are in accordance with the functions defined in the literature. The research methodology
followed a review of the literature and is characterized as a qualitative, descriptive, exploratory
and documentary. Comparative study was performed of the laws of creation of such controlling
and implementing municipal and, after, it produced a ranking among the municipalities, to
identify the most suited to literature. Initially, the sample was planned with the ten largest cities,
but because of the limitations found, the same comprised four of the top ten. The result of the survey
showed that some functions are in accordance with those defined in the literature, other not. The
functions or activities described in the literature, we have not found in comptroller of municipalities
were: Develop and maintain updated the chart of accounts of the municipality; Manage the accounts
of the municipality; Plan, coordinate and execute functions of internal affairs department; Plan, coordinate
and execute functions of ombudsman; and propose measures to rationalise the use of public
resources; as well as the modern function of costs. Porto Velho is the municipality that best fits the
literature, followed by Ji-Paraná, Ariquemes and Vilhena. It has been noticed that, one of the major
municipalities not created your component Controlling up to the moment. It was concluded that the
municipal's controllership Rondônia has its functions in accordance with those described in the literature
in part
