El presente trabajo es la propuesta del desarrollo del cambio de un Servicio de Geriatría tradicional desde su creación en 1978, a una Unidad de Gestión Clínica de Geriatria. El reto supone un verdadero cambio en la gestión del servicio y de sus relaciones con la dirección y con el resto de servicios del Hospital, através del liderazgo clínico y de gestión propia de la Unidad alineada con los objetivos de la dirección, con amplia participación de sus profesionales y basada en la continuidad asistencial para mejorar la eficiencia.