Grupo Inditex: Estrategia empresarial en la cuna del emprendimiento
Fecha:
10/09/2016Palabra clave:
Tipo de Ítem:
masterThesis
Resumen:
A través del presente trabajo se expondrá la estrategia del Grupo Inditex que le ha permitido consolidarse como una de las empresas más grandes en el mundo. Para ello será necesario realizar una breve reseña por los acontecimientos históricos más relevantes del Grupo y de la vida de su fundador, resaltando el grado de expansión e internacionalización que ha podido llevar a cabo Amancio Ortega, a través del ingreso en nuevos mercados y a la adquisición de nuevas marcas. Se realizará un análisis del entorno, soportado en las cinco fuerzas de Porter y la herramienta PESTEL. Además, se contemplarán las dimensiones internas de la organización, identificando a través de la matriz DAFO, las debilidades y fortalezas que posee el Grupo, los elevados niveles de rotación de las prendas, el justo a tiempo en su proceso productivo y la importante atención al cliente considerada esta como uno de los pilares de la organización.
El Grupo Inditex goza de importantes niveles de liquidez y solvencia, además de excelentes niveles de rentabilidad que se pretende evidenciar en el análisis financiero del grupo, los cuales le han permitido desarrollar importantes ventajas competitivas y posicionarse como uno de los referentes a nivel mundial en la industria textil y de la moda.
Descripción:
Through the present document, it will be exposed the Inditex Group strategy, that has allow it to become one of the largest companies in the world. For that, it will be necessary to make a brief review by the most significant historical events of the Group and the life of his founder Amancio Ortega, highlighting the degree of expansion and internationalization that has been achieve over time, by joining new markets and acquiring new brands. It is going to be carried out an economic environment analysis, based on the five forces of Porter and the PESTEL tool. In addition, the internal dimension of the organization will be taken into account, identifying through the SWOT analysis, the weaknesses and strengths of the Group, high levels of turnover of stock, “just in time” production process and client service, considered as one of pillars of the Organization.
Inditex Group has high liquidity and solvency levels, besides a significant degree of profitability, factors that have allowed developing an important competitive advantages and positioning as one of the worldwide leaders in the textile and fashion industry. This information will be find on the Group’s financial analysis.
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