En un mercado donde slo el talento de los equipos humanos constituye la verdadera fuente de ventaja competitiva se imponen nuevas formas de gestionar personas. Cuando la fuerza laboral est ms preparada tcnicamente que nunca, las empresas estn obligadas a formular una nueva propuesta de valor para atraer y mantener a los ms adecuados desde elementos racionales y emocionales. Este libro propone crear escenarios de compromiso, confianza y crecimiento para construir un modelo de gestin de personas basado en el liderazgo al servicio del desarrollo de los colaboradores.