Plan de negocio para la puesta en marcha de un Marketplace Sectorial
Fecha:
02/2021Palabra clave:
Tipo de Ítem:
masterThesis
Resumen:
El propósito de este Trabajo Fin de Máster es el desarrollo de un plan de negocio
para poner en marcha un Marketplace en Internet con el objetivo de competir en aquellos
sectores donde aún no se ha desarrollado o establecido ninguno, o donde aún no existe un
claro dominador. Se detalla su propuesta de valor diferenciada respecto a la de la
competencia existente en el mercado, tanto a nivel de Marketplace en general como a nivel
del sector seleccionado para el lanzamiento de proyecto, el de la alimentación, el cual ha
sido convenientemente justificado. La puesta en marcha de este plan permitirá a la empresa,
utilizando pocos recursos y asumiendo escasos costes fijos, poner en funcionamiento el
negocio, tener un producto mínimo viable con el que trabajar en el menor tiempo posible,
focalizar las operaciones y comenzar a obtener ingresos por varias vías para que el negocio
sea rentable cuanto antes y, de esta manera, recuperar rápidamente la inversión.
Posteriormente, a medida que los ingresos vayan en aumento, podrá ser ampliado a otros
sectores diferentes, pudiendo generar más volumen de negocio. También se podrá exportar
el modelo a otros países, manteniendo así siempre ventajas competitivas que favorezcan el
crecimiento exponencial y la navegación por océanos azules.
Descripción:
The aim of this Master’s Thesis is to design a robust Business Plan in order to
successfully launch a Digital Marketplace. That Marketplace would compete in those sectors
where a clear leader is not yet established.
Throughout this paper the value proposition is detailed, placing special emphasis on
those characteristics which would distinguish us from the already existing competitors not
only at generic Marketplaces level, but also at the specific food sector which is the chosen
one for this thesis.
Implementing this project would allow the company, by having few initial resources
and not many fixed costs, to start running the activities, having a minimum viable product to
be put in the market early. Furthermore, the operations would be focused on obtaining
revenues as soon as possible so that the initial investment is therefore recovered in a short
period of time.
On one hand, once the revenues increase significantly, the Marketplace range could
be expanded to other sectors increasing the turnover. On the other hand, this Business
Model could be exported to other countries, maintaining therefore competitive edges which
would enable the exponential growth and the “navigation through blue oceans”.
Ficheros en el ítem
Nombre: Atienza Mateo, Ernesto_ Buera Aiximeno, Javier_ Briones Barriguete, Jose Luis.pdf
Tamaño: 11.85Mb
Formato: application/pdf
