<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
<title>Nº 151 diciembre 2014</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4422" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4422</id>
<updated>2024-11-11T19:27:59Z</updated>
<dc:date>2024-11-11T19:27:59Z</dc:date>
<entry>
<title>Papel de las universidades online en el espacio iberoamericano</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4450" rel="alternate"/>
<author>
<name>Vázquez García-Peñuela, José María</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4450</id>
<updated>2020-03-31T06:42:37Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Papel de las universidades online en el espacio iberoamericano
Vázquez García-Peñuela, José María
Las nuevas tecnologías han tenido un gran impacto también en la enseñanza y, en concreto, en la universidad, ya que han permitido el acceso generalizado a una educación de calidad. Pero las posibilidades que ofrecen —cercanía con el profesorado, acceso y asesoramiento— requieren un tratamiento distinto al ofrecido tradicionalmente por la educación a distancia, un sector que ha sido radicalmente transformado por la nueva enseñanza online.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:51:59Z&#13;
No. of bitstreams: 1&#13;
Papel de las universidades.pdf: 101547 bytes, checksum: 606320d813ba79be769f5b5020865aba (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:51:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1&#13;
Papel de las universidades.pdf: 101547 bytes, checksum: 606320d813ba79be769f5b5020865aba (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Un espacio de excelencia en español</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4449" rel="alternate"/>
<author>
<name>Galván, Fernando</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4449</id>
<updated>2016-10-28T09:48:45Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Un espacio de excelencia en español
Galván, Fernando
El español es la segunda lengua más utilizada del mundo. En un contexto de creciente internacionalidad, las universidades hispanoamericanas han de aprovechar el potencial de su lengua para promocionar y fortalecer su posición en el ámbito científico y académico.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:48:45Z
No. of bitstreams: 1
Un espacio.pdf: 93064 bytes, checksum: 80db969b77a9a5ccec4031872c533843 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:48:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Un espacio.pdf: 93064 bytes, checksum: 80db969b77a9a5ccec4031872c533843 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>En busca de la excelencia. Conversación con Montserrat Gomendio, secretaria de Estado de Educación</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4448" rel="alternate"/>
<author>
<name>Gozalo, Miguel Ángel</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4448</id>
<updated>2016-10-28T09:46:14Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">En busca de la excelencia. Conversación con Montserrat Gomendio, secretaria de Estado de Educación
Gozalo, Miguel Ángel
«Es muy ingenioso este aparato», le dijo Josep Pla a Salvador Pániker señalando el magnetofón con el que había acudido a entrevistarlo para un libro que haría historia, Conversaciones en Cataluña. Desde aquellos años setenta, el magnetofón es el tercer invitado obligatorio en una entrevista periodística, ese artículo que se escribe entre dos. El riesgo es que lo graba todo, y hay que pedir contención, porque, al pasar de las musas al teatro, el resultado debe ser compatible con la aspiración de enhebrar un texto «corto y ceñido», como se decía en el viejo periodismo. Se lo explico a Montserrat Gomendio (Madrid, 1960) antes de darle a la tecla para grabar lo mucho que puede decir, en esta hora de grandes reformas en materia educativa, esta bióloga de formación, doctorada en la universidad de Cambridge, que ha sido investigadora en el CSIC donde llegó a vicepresidenta, directora del Museo Nacional de Ciencias Naturales y, desde 2012, en el gobierno de Rajoy, secretaria de Estado de Educación, Formación Profesional y Universidades. Me recibe sentada al ordenador en un despacho amplio y luminoso con el tresillo protocolario y una mesa auxiliar grande repleta de papeles, que —me advierte— «están todos ordenados».
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:46:14Z
No. of bitstreams: 1
En busca.pdf: 314726 bytes, checksum: 2260b072dd80ada4f5b44101043c8b1b (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:46:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1
En busca.pdf: 314726 bytes, checksum: 2260b072dd80ada4f5b44101043c8b1b (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>La visión de la Administración</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4447" rel="alternate"/>
<author>
<name>Morán, Federico</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4447</id>
<updated>2016-10-28T09:44:14Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La visión de la Administración
Morán, Federico
La universidad española goza de virtudes y, naturalmente, de debilidades que deberían ser abordadas. España se encuentra en el noveno puesto de producción científica y no es baladí que dos terceras partes de la producción científica de España se realicen en universidades. Apoyar la excelencia de nuestra ciencia, desarrollada en el marco universitario, y del personal investigador es una prioridad para el gobierno, como muestran las últimas iniciativas políticas que se repasan en este artículo.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:44:14Z
No. of bitstreams: 1
La vision.pdf: 96601 bytes, checksum: 680dc5fadc3f4b4a72a7ea76f6e13cbf (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:44:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1
La vision.pdf: 96601 bytes, checksum: 680dc5fadc3f4b4a72a7ea76f6e13cbf (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>De lo local a lo global</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4446" rel="alternate"/>
<author>
<name>Uceda Antolín, Javier</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4446</id>
<updated>2016-10-28T09:41:45Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">De lo local a lo global
Uceda Antolín, Javier
La tendencia general hacia la globalización de la actividad humana en todos sus ámbitos está suficientemente contrastada y está incidiendo de forma decisiva en la educación superior. En 1975, el número de estudiantes internacionales en educación superior en todo el mundo era de 0,8 millones; en el año 2000, esta cifra alcanzaba los 3,1 millones y solo once años después, en 2011, se cifraba en 4,3 millones. De la apuesta por una oferta internacionalmente atractiva depende el futuro éxito de la universidad española.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:41:45Z
No. of bitstreams: 1
De lo local.pdf: 100059 bytes, checksum: d485c16ee347d32f09da7f02cd228b2e (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:41:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1
De lo local.pdf: 100059 bytes, checksum: d485c16ee347d32f09da7f02cd228b2e (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Los rankings no se comen a nadie</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4445" rel="alternate"/>
<author>
<name>Martinez, Jorge M.</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4445</id>
<updated>2016-10-28T09:31:45Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Los rankings no se comen a nadie
Martinez, Jorge M.
Los rankings son un ejercicio de transparencia universitaria. Independientemente de lo que miden y cómo lo miden, son herramientas que pueden favorecer el entendimiento y conocimiento entre las universidades y sus diferentes stakeholders.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:31:45Z
No. of bitstreams: 1
Los rankings.pdf: 102431 bytes, checksum: b4417296a48df4ba490538e862ba9389 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:31:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Los rankings.pdf: 102431 bytes, checksum: b4417296a48df4ba490538e862ba9389 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>El Espacio Europeo de Educación Superior</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4444" rel="alternate"/>
<author>
<name>Van Grieken Salvador, Rafael</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4444</id>
<updated>2016-10-28T09:27:50Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">El Espacio Europeo de Educación Superior
Van Grieken Salvador, Rafael
Los compromisos internacionales, fundamentalmente europeos, asumidos por los diferentes gobiernos desde finales de los noventa han generado una importante transformación de la oferta de títulos universitarios, en el que la autonomía de nuestras instituciones de educación superior se equilibra con un mayor protagonismo de la gestión de la calidad de los procesos formativos, a través de mecanismos internos y externos de garantía de calidad.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:27:50Z
No. of bitstreams: 1
El espacio europeo.pdf: 99747 bytes, checksum: da4f2f9c7aba38693b1402ae634d3884 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:27:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1
El espacio europeo.pdf: 99747 bytes, checksum: da4f2f9c7aba38693b1402ae634d3884 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Qué ofrecen los MOOCs?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4443" rel="alternate"/>
<author>
<name>González, Didina</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4443</id>
<updated>2019-10-07T07:30:06Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Qué ofrecen los MOOCs?
González, Didina
La aparición de los MOOCs (cursos en línea abiertos masivos) se ha considerado como uno de los fenómenos más significativos en la educación en los últimos años. Para muchos son un medio para aumentar la participación y mejorar los resultados en los cursos existentes; para otros, los resultados obtenidos son más que cuestionables. Lo que es una realidad es que el sector de los MOOCs, lejos de estar maduro, evoluciona vertiginosamente tanto en términos de la oferta (tecnologías, nuevos modelos de enseñanza y aprendizaje, por ejemplo) como de los retos que plantean (oportunidades, nuevos jugadores y servicios emergentes, por ejemplo).
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:24:17Z&#13;
No. of bitstreams: 1&#13;
Que ofrecen los moocs.pdf: 103215 bytes, checksum: ae175a84e39c9b83fd0a04b241f30b6f (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:24:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1&#13;
Que ofrecen los moocs.pdf: 103215 bytes, checksum: ae175a84e39c9b83fd0a04b241f30b6f (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Los retos de la universidad 2.0</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4442" rel="alternate"/>
<author>
<name>Pedreño Muñoz, Andrés</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4442</id>
<updated>2016-10-28T09:20:23Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Los retos de la universidad 2.0
Pedreño Muñoz, Andrés
En el presente artículo se hacen seis recomendaciones de actuación ligadas a la universidad digital de nuestro tiempo, tanto en las vertientes de la formación (nuevos métodos, hibridación...), la investigación abierta, los sectores de futuro o la recuperación del liderazgo intelectual en nuestra universidad en un mundo digital. Se sostiene una postura favorable a la introducción de cambios relevantes en el uso de nuestra autonomía universitaria y una invitación a salir de «nuestra zona de confort» definida como un ecosistema cerrado y con escasa permeabilidad social.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:20:23Z
No. of bitstreams: 1
Los retos.pdf: 197361 bytes, checksum: 897c9cc85ebaad93e89e178c356b3c65 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:20:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Los retos.pdf: 197361 bytes, checksum: 897c9cc85ebaad93e89e178c356b3c65 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>La financiación de la universidad española</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4441" rel="alternate"/>
<author>
<name>Cabrillo, Francisco</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4441</id>
<updated>2016-10-28T09:17:05Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La financiación de la universidad española
Cabrillo, Francisco
La crisis económica ha acentuado el problema económico de las políticas públicas, entre las que se encuentra la financiación de la universidad española. Teniendo en cuenta la existencia de diversos modelos de financiación, el profesor Francisco Cabrillo apuesta por una financiación mixta que, elevando las tasas en forma significativa y manteniendo las becas en determinados casos, introduzca también un sistema de préstamos a estudiantes y el bono universitario.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:17:05Z
No. of bitstreams: 1
La financiacion de la unviersidad.pdf: 76876 bytes, checksum: c9790d3d5121826b541c5b698d9980a6 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:17:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1
La financiacion de la unviersidad.pdf: 76876 bytes, checksum: c9790d3d5121826b541c5b698d9980a6 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>La financiación universitaria: más dinero público y privado</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4440" rel="alternate"/>
<author>
<name>Pérez Esparrells, Carmen</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4440</id>
<updated>2016-10-28T09:15:15Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La financiación universitaria: más dinero público y privado
Pérez Esparrells, Carmen
Ante la prolongada situación de asfixia financiera de algunas universidades públicas españolas, uno de los retos de las políticas universitarias es obtener más fondos, ya sean públicos o privados. Aunque se han llevado a cabo tímidos intentos de mejora que se aproximan a la idea de una universidad más emprendedora, global y sostenible, en las universidades públicas, la financiación privada sigue siendo la gran asignatura pendiente.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:15:15Z
No. of bitstreams: 1
La financiacion.pdf: 99043 bytes, checksum: d8b29b07f2a3eafdcb3dbb6a6e570e43 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:15:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1
La financiacion.pdf: 99043 bytes, checksum: d8b29b07f2a3eafdcb3dbb6a6e570e43 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Una inserción laboral inadecuada</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4439" rel="alternate"/>
<author>
<name>Vázquez, Juan A.</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4439</id>
<updated>2016-10-28T09:12:03Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Una inserción laboral inadecuada
Vázquez, Juan A.
Contribuir eficazmente a la mejora de la inserción laboral de sus titulados, constituye uno de los retos más destacados que encara la universidad. Que la inserción laboral de los titulados universitarios resulta inadecuada en la actualidad es un hecho generalmente admitido, pero sobre el que se hace necesaria una reflexión que permita considerar sus causas, procesos y matices y que pueda servir de base para proponer nuevos instrumentos y medidas de actuación.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:12:03Z
No. of bitstreams: 1
Una insercion laboral.pdf: 110327 bytes, checksum: 146ce9cd06eded4766e56fc176bf6555 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:12:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Una insercion laboral.pdf: 110327 bytes, checksum: 146ce9cd06eded4766e56fc176bf6555 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Hay que moverse para salir en la orla</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4438" rel="alternate"/>
<author>
<name>Martín Rodríguez, Gabriel</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4438</id>
<updated>2016-10-28T09:08:28Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Hay que moverse para salir en la orla
Martín Rodríguez, Gabriel
La movilidad internacional de excelencia —junto a la adquisición de competencias lingüísticas— de forma genérica es, a todas luces, una de las grandes asignaturas pendientes del sistema universitario español. Pero considerada globalmente, la universidad española goza de buena salud, aunque es importante arbitrar soluciones a algunos de sus problemas más acuciantes.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:08:28Z
No. of bitstreams: 1
Hay que moverse.pdf: 90547 bytes, checksum: 5a55d9e862745989cd5e6519216dc3bc (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:08:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Hay que moverse.pdf: 90547 bytes, checksum: 5a55d9e862745989cd5e6519216dc3bc (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Los resultados educativos y de empleabilidad de los estudiantes univesitarios españoles</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4437" rel="alternate"/>
<author>
<name>Sainz González, Jorge</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4437</id>
<updated>2016-10-28T09:06:53Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Los resultados educativos y de empleabilidad de los estudiantes univesitarios españoles
Sainz González, Jorge
La universidad española ha sido una de las grandes responsables del cambio social que se ha producido en este país en las últimas décadas. Gran parte de las ganancias de productividad, mejoras económicas o estabilidad social se pueden atribuir, directa o indirectamente, al incremento de la población universitaria en nuestro país. En los poco más de cuarenta años que van desde el inicio de la década de los setenta en nuestro país hasta hoy, el número de estudiantes en nuestras instituciones de educación superior ha pasado de escasamente 360.000 a los más de 1,5 millones.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:06:53Z
No. of bitstreams: 1
Los resultados educativos.pdf: 106475 bytes, checksum: 6cae11fc6145de63250ea4eac0f92a1f (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:06:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Los resultados educativos.pdf: 106475 bytes, checksum: 6cae11fc6145de63250ea4eac0f92a1f (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>La investigación universitaria y el cambio de paradigma</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4436" rel="alternate"/>
<author>
<name>Miras Portugal, María Teresa</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4436</id>
<updated>2016-10-28T09:00:55Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La investigación universitaria y el cambio de paradigma
Miras Portugal, María Teresa
Durante estos últimos cuarenta años de docencia e investigación he vivido en primera persona las consecuencias de los descubrimientos científicos, y la rapidez con la que obligan a establecer nuevos paradigmas. He asistido a la transformación de una universidad de dimensiones reducidas a otra sobredimensionada, supuestamente autónoma, pero reacia a la autocrítica y el cambio, a cuya opacidad nos habíamos aparentemente amoldado. Esta situación se ha visto sacudida con la llegada de Internet y el acceso libre a nuestros datos. Sin darnos cuenta somos transparentes y catalogados automáticamente, para bien o para mal, en un listado mundial en cuyo orden de prelación el valor de la investigación de calidad y creativa es un parámetro definitorio. Este cambio de paradigma obliga a replantearse el lugar que ocupa la investigación en la universidad, haciendo necesaria la especialización y cooperación entre centros e instituciones, sin olvidar el elemento esencial que es la selección del profesor investigador y creativo.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T09:00:55Z
No. of bitstreams: 1
La investigacion.pdf: 88322 bytes, checksum: d5c5ec74b00295b315a10c16571304c1 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T09:00:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1
La investigacion.pdf: 88322 bytes, checksum: d5c5ec74b00295b315a10c16571304c1 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Es posible una universidad sin investigación?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4435" rel="alternate"/>
<author>
<name>Goñi, Félix M.</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4435</id>
<updated>2016-10-28T08:59:04Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Es posible una universidad sin investigación?
Goñi, Félix M.
Mi respuesta es sencilla y clara: no, de ninguna manera. Pueden enseñarnos los historiadores ejemplos de universidades insignes en las que la investigación no existía. Pueden recordarnos nuestros contemporáneos menos jóvenes que en su alma mater no había más actividad que la docencia. Podemos ver en nuestro entorno, en cualquier país del mundo, autoproclamadas universidades en las que la investigación, si existe, es una tarea residual o simbólica. Pues bien, es mi opinión firme y fundada en la experiencia que, en nuestro siglo XXI, los centros superiores de enseñanza en los que la investigación no tiene un papel preeminente no son verdaderas universidades. Y recíprocamente, hay centros de investigación excelentes que, sin llamarse así, son efectivamente universidades.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:59:04Z
No. of bitstreams: 1
Es posible una universidad.pdf: 93542 bytes, checksum: 69308738e0590e05cf41dc2420f99c34 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:59:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Es posible una universidad.pdf: 93542 bytes, checksum: 69308738e0590e05cf41dc2420f99c34 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Por qué formamos tan pocos emprendedores?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4434" rel="alternate"/>
<author>
<name>Solé Parellada, Francesc</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4434</id>
<updated>2016-10-28T08:57:04Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Por qué formamos tan pocos emprendedores?
Solé Parellada, Francesc
Pese a su importancia, el diseño educativo no favorece que la enseñanza universitaria esté centrada en la formación de emprendedores. Pero el compromiso social de la universidad obliga a plantear cómo incentivar la emprendeduría desde la&#13;
educación superior. Esto requerirá un cambio en la docencia tradicional y una formación específica en la gestión y desarrollo de proyectos.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:57:04Z
No. of bitstreams: 1
Por que formamos.pdf: 94951 bytes, checksum: aafd3a79cbcf552df8e3f448c44f2706 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:57:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Por que formamos.pdf: 94951 bytes, checksum: aafd3a79cbcf552df8e3f448c44f2706 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Ofrecemos los títulos que necesita el mercado?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4433" rel="alternate"/>
<author>
<name>Moya-Angeler Cabrera, Joaquín</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4433</id>
<updated>2016-10-28T08:53:18Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Ofrecemos los títulos que necesita el mercado?
Moya-Angeler Cabrera, Joaquín
La oferta de titulaciones, al estar en el centro mismo de la función formadora de la universidad y ser esencial para el cumplimiento de su papel como motor de transformación económica y social, siempre ha constituido una preocupación básica de toda política universitaria. Y más lo es de un tiempo a esta parte, tras la emergencia del conocimiento como factor de producción decisivo para la generación de riqueza, cuando la formación superior de calidad, adecuada a los nuevos requerimientos sociales y orientada a una empleabilidad versátil, se ha convertido en factor crucial de competitividad en el marco de un mundo globalizado. Para la universidad española, en particular, este tema se revela crítico en estos momentos, por cuanto la actual oferta de grados y másteres universitarios, tras la implantación de las reformas de Bolonia, se ha convertido en uno de los problemas estructurales a los que debe hacerse frente sin demora ni ambages, toda vez que afecta de lleno a la adecuada dimensión y eficiencia productiva del sistema universitario en su conjunto.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:53:18Z
No. of bitstreams: 1
Ofrecemos los titulos.pdf: 98515 bytes, checksum: b385c73ee842a0e42060caa0048beedd (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:53:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Ofrecemos los titulos.pdf: 98515 bytes, checksum: b385c73ee842a0e42060caa0048beedd (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Por qué no ha funcionado Bolonia?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4432" rel="alternate"/>
<author>
<name>Salaburu, Pello</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4432</id>
<updated>2016-10-28T08:30:28Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Por qué no ha funcionado Bolonia?
Salaburu, Pello
No es del todo cierto que Bolonia no haya funcionado —de hecho, los planes de estudio se han adecuado ya a las directrices comunes que emanan de lo que se conoce como «Proceso de Bolonia»—, pero sí creo que el camino recorrido en estos años se podía haber hecho con un poco más de sentido común. Se habrían evitado muchos problemas. En las líneas que siguen señalaré algunos de los factores que, a mi juicio, han entorpecido de modo extraordinario la puesta en marcha del proceso.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:30:28Z
No. of bitstreams: 1
Por que no ha funcionado.pdf: 97174 bytes, checksum: b59cc8f8df7fdbff347e3ff2fd823523 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:30:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Por que no ha funcionado.pdf: 97174 bytes, checksum: b59cc8f8df7fdbff347e3ff2fd823523 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Buenas prácticas internacionales de gobierno universitario</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4431" rel="alternate"/>
<author>
<name>Salmi, Jamil</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4431</id>
<updated>2016-10-28T08:18:24Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Buenas prácticas internacionales de gobierno universitario
Salmi, Jamil
Junto con otras características, las mejores universidades del mundo destacan por su eficiente gobernanza. En este artículo se examina la situación en términos de gestión de las universidades españolas y se repasan las tendencias internacionales que están reformando y modernizando el gobierno de las instituciones de educación superior.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:18:24Z
No. of bitstreams: 1
Buenas practicas.pdf: 128573 bytes, checksum: 91d16d073182cd6c194d2108a7e940e7 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:18:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Buenas practicas.pdf: 128573 bytes, checksum: 91d16d073182cd6c194d2108a7e940e7 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Rectores: los virreyes cautivos</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4430" rel="alternate"/>
<author>
<name>López Pérez, Manuel J.</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4430</id>
<updated>2016-10-28T08:15:02Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Rectores: los virreyes cautivos
López Pérez, Manuel J.
Los rectores de las universidades españolas en la actualidad, particularmente los de las públicas, son una especia de virreyes, es decir, desempeñan un papel de administradores, pero no de creadores de auténticos objetivos para sus instituciones. Por eso la autonomía universitaria es hoy más un mecanismo de autogestión que de facilitamiento de estrategias concretas para cada universidad. Los rectores se convierten así, cautivos de un complejo e intrincado andamio legislativo. El papel del rector actual debería ser más ejecutivo y contar con mayores posibilidades de dirigir y diseñar políticas propias de cada universidad.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:15:02Z
No. of bitstreams: 1
Rectores.pdf: 89234 bytes, checksum: 834668f9dce1b5eec4f0f1ce6f0bdcca (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:15:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Rectores.pdf: 89234 bytes, checksum: 834668f9dce1b5eec4f0f1ce6f0bdcca (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Nuevos órganos para nuevas necesidades</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4429" rel="alternate"/>
<author>
<name>Puyol, Rafael</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4429</id>
<updated>2016-10-28T08:12:59Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Nuevos órganos para nuevas necesidades
Puyol, Rafael
Jamil Salmi, citando a Fielden, define la gobernanza como «el conjunto de estructuras, procesos y actividades involucrados en planear y orientar a las instituciones y a los agentes que trabajan en el sistema de educación superior». Resulta claro que el término va más allá de la simple definición de las características y composición de los órganos de gobierno, en este caso de la universidad. Mi intención aquí es, sin embargo, considerar solo este último aspecto partiendo de la premisa de que la universidad española necesita un cambio profundo de sus instrumentos de gobierno.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:12:59Z
No. of bitstreams: 1
Nuestros organos.pdf: 92091 bytes, checksum: 60649bf24538d69de6a794957feb4407 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:12:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Nuestros organos.pdf: 92091 bytes, checksum: 60649bf24538d69de6a794957feb4407 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Cómo prevenir la endogamia?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4428" rel="alternate"/>
<author>
<name>Nombela, César</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4428</id>
<updated>2016-10-28T08:10:27Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Cómo prevenir la endogamia?
Nombela, César
Una de las deficiencias que lastran la calidad de la universidad española actual es la escasa movilidad y la endogamia del profesorado universitario. Si estas son las características que marcan los procesos de acceso a la función docente, combatirlas con las medidas adecuadas aumentará la capacitación de los profesores y con ello la calidad de la enseñanza universitaria de nuestro país.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:10:27Z
No. of bitstreams: 1
Como prevenir.pdf: 94127 bytes, checksum: d57f776e4b2d1b72b9b4bdd2766eec73 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:10:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Como prevenir.pdf: 94127 bytes, checksum: d57f776e4b2d1b72b9b4bdd2766eec73 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>El reclutamiento de los mejores</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4427" rel="alternate"/>
<author>
<name>DeWinter, Urbain Ben</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4427</id>
<updated>2016-10-28T08:06:04Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">El reclutamiento de los mejores
DeWinter, Urbain Ben
Las universidades anglosajonas obtienen los mejores resultados en las clasificaciones internacionales. Un repaso por el amplio panorama de las instituciones académicas de Estados Unidos, como el que aquí se propone, servirá para detectar las claves de su sistema universitario y las estrategias empleadas para atraer a los mejores profesionales en su apuesta por la calidad.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T08:06:04Z
No. of bitstreams: 1
El reclutamiento.pdf: 98183 bytes, checksum: 9d2aac3d6f3918688ee920d42e6ff4e4 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T08:06:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1
El reclutamiento.pdf: 98183 bytes, checksum: 9d2aac3d6f3918688ee920d42e6ff4e4 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Por qué debería cambiar la selección del profesorado universitario</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4426" rel="alternate"/>
<author>
<name>de Azcárraga, José Adolfo</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4426</id>
<updated>2016-10-28T07:52:07Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Por qué debería cambiar la selección del profesorado universitario
de Azcárraga, José Adolfo
La necesaria calidad de las universidades públicas depende, sobre todo, de la de su personal docente e investigador. El sistema actual de selección presenta serias deficiencias e inconvenientes. Tras unas consideraciones históricas, se resumen las propuestas para mejorarlo del Informe de la Comisión de Expertos, de la que el autor fue miembro.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T07:52:07Z
No. of bitstreams: 1
Por que deberia cambiar.pdf: 96892 bytes, checksum: 4586cb15eb5d73f5dbb3a9d5b25e3f0a (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T07:52:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Por que deberia cambiar.pdf: 96892 bytes, checksum: 4586cb15eb5d73f5dbb3a9d5b25e3f0a (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Existe una verdadera autonomía universitaria en España?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4425" rel="alternate"/>
<author>
<name>Gutiérrez-Solana Salcedo, Federico</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4425</id>
<updated>2016-10-28T07:49:07Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Existe una verdadera autonomía universitaria en España?
Gutiérrez-Solana Salcedo, Federico
La Constitución española reconoce la autonomía universitaria como derecho social, para que las universidades alcancen eficazmente sus fines de servicio a la sociedad a través de la adecuada gestión del conocimiento. El panorama actual, universitario y social, revela grandes carencias para garantizar una verdadera autonomía universitaria que debe apoyarse, previamente, en una planificación del modelo de sociedad del conocimiento requerido para alcanzar autonomía social.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T07:49:07Z
No. of bitstreams: 1
Existe una verdadera autonomia.pdf: 222408 bytes, checksum: 0ae428bf26c9e45a4ff5861b373a1e6b (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T07:49:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Existe una verdadera autonomia.pdf: 222408 bytes, checksum: 0ae428bf26c9e45a4ff5861b373a1e6b (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Universidades públicas/universidades privadas. Un único servicio público.</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4424" rel="alternate"/>
<author>
<name>Manuel, Villa-Cellino</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4424</id>
<updated>2016-10-28T07:43:42Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Universidades públicas/universidades privadas. Un único servicio público.
Manuel, Villa-Cellino
La existencia, junto a instituciones de titularidad pública, de universidades privadas es útil para conformar un sistema educativo plural y competitivo. En este sentido, las universidades privadas resultan imprescindibles para mejorar y consolidar la situación de España en el contexto internacional y garantizar la calidad de su enseñanza superior.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T07:43:42Z
No. of bitstreams: 1
Universidades publicas.pdf: 127068 bytes, checksum: a29d9aaa51ae6d31c9aa4b718a55c708 (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T07:43:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Universidades publicas.pdf: 127068 bytes, checksum: a29d9aaa51ae6d31c9aa4b718a55c708 (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>¿Hay demasiadas universidades en España?</title>
<link href="https://reunir.unir.net/handle/123456789/4423" rel="alternate"/>
<author>
<name>Michavila, Francisco</name>
</author>
<id>https://reunir.unir.net/handle/123456789/4423</id>
<updated>2017-07-28T09:42:02Z</updated>
<published>2016-10-28T00:00:00Z</published>
<summary type="text">¿Hay demasiadas universidades en España?
Michavila, Francisco
Durante muchos años se han escuchado en España, en algunos ámbitos académicos y en otros laborales, afirmaciones como las siguientes: «hay demasiadas universidades en España», «hay demasiados estudiantes universitarios». ¿Son ciertas o son meros apriorismos no sustentados por datos rigurosos, contrastados mediante comparaciones internacionales? Para Francisco Michavila, no es que existan muchas universidades, sino que se ha producido un crecimiento desordenado y aquejado de ineficiencia.
Submitted by Ana María Ampudia Alonso (ana.ampudia@unir.net) on 2016-10-28T07:32:19Z&#13;
No. of bitstreams: 1&#13;
Hay demasiadas universidades.pdf: 577307 bytes, checksum: 39f42fca03be003bf4f524413bf8ae8d (MD5); Made available in DSpace on 2016-10-28T07:32:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1&#13;
Hay demasiadas universidades.pdf: 577307 bytes, checksum: 39f42fca03be003bf4f524413bf8ae8d (MD5)
</summary>
<dc:date>2016-10-28T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
