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dc.contributor.authorOspina-Nieto, Jesús Alberto
dc.date2015-02-06
dc.date.accessioned2015-06-08T14:48:14Z
dc.date.available2015-06-08T14:48:14Z
dc.date.issued2015-06-08
dc.identifier.urihttps://reunir.unir.net/handle/123456789/3123
dc.description.abstractLa determinación del Gobierno Colombiano por consolidar un sistema de salud igualitario con acceso global para toda la población a través de un sistema que permite la atención de paciente por diferentes modelos médicos, esboza un futuro promisorio para las empresas actuales de salud y las que desea ingresar a competir en el mercado, mas sin embargo en la actualidad dichas empresas enfoca su atención basadas en diferentes modelos médicos ya sean estos occidentales a lo que se les denomina Medicina alopática o modelos alternativos que se denomina Medicinas Alternativas, haciendo que los pacientes en general acuda a el manejo de sus enfermedades ya sea por uno u otro modelo, o en la gran mayoría de las ocasiones acude primero para atención por un modelo y posteriormente complementa su atención por el otro modelo, sin encontrar en el mercado una institución que integre dicha atención, haciendo que el concepto emitido por uno de los especialistas a los que acudió sea en la gran mayoría de los casos refutado o no tenido en cuenta por el otro especialista, generando sobrecostos en la atención de los pacientes y por su puesto un manejo poco integral que termina acabando con sus expectativas de mejoría. Es acá donde entra a tomar vida la idea de negocio presentada por el estudiante de la Maestría en Dirección y administración de empresas de la Universidad Internacional de la Rioja (España), Jesus Alberto Ospina Nieto, Medico general, especialista en Medicina alternativa y farmacología vegetal, ex-gerente medico Nacional de una de las IPS mas grandes de Colombia y actual Subdirector administrativo de la Unidad de estudios Digestivos, empresa líder en la atención de la patología gastrointestinal en el Departamento de Cundinamarca y centro de entrenamiento para América latina y el caribe de Pentax Japón, presentando un proyecto para la creación y puesta en marcha de una unidad de medicina integral donde se prestaran los servicios de atención a pacientes bajo un modelo de integración entre la medicina alopática y alternativa, permitiendo que el paciente encuentre en la misma Unidad una atención por el modelo medico que mas le agrade, pero se pondrá a su disposición la atención del modelo alternativo bajo la integralidad y unificación de conceptos entre los especialistas tratantes. Para la ejecución de dicho proyecto se requerirá una inversión inicial de $ 675´000.000 de pesos Colombianos, los cuales permitirán a la empresa tener una liquidez total promedio del 30,4 con una solvencia no menor de 1,5 durante los 5 años proyectados, permitiendo una rentabilidad económica-financiera que durante el primer año de actividad será negativa pero que para el segundo año será del 56,6% para la rentabilidad económica y del 49,9% para su rentabilidad Financiera, manteniendo en promedio a partir de este segundo año una rentabilidad del 45% y 40% respetivamente, todo bajo un valor de la VAN de 569´041´648, y una TIR del 34,33% muy superior a la rentabilidad exigida por el accionista calculada en un 18%.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectMBAes_ES
dc.subjectMáster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
dc.titlePlan de negocio para la creación de la Unidad de Medicina Integrativa UMITes_ES
dc.typemasterThesises_ES
reunir.tag~82es_ES


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