Negocios familiares: el paternalismo, camino directo al fracaso
Autor:
Celi Mero, Leticia
Fecha:
01/2013Palabra clave:
Revista / editorial:
RETOS: Revista de Ciencias de la Administracion EconomicaCitación:
Celi Mero, Leticia. “Negocios familiares: el paternalismo, camino directo al fracaso”, en: Revista Retos, Año 3, Núm. 5, pp. 56-70. Quito: Editorial Abya Yala.Tipo de Ítem:
articleDirección web:
http://dx.doi.org/10.17163/ret.n5.2013.04Resumen:
A través del tiempo, las empresas o negocios de tipo familiar se han constituido en una fuerza
poderosa para la economía global. Su desarrollo y crecimiento traspasa fronteras, generando
entornos positivos como es el empleo. Sin embargo, no todas las empresas familiares alcanzan
estos logros, sucumbiendo ante múltiples factores negativos tanto externos como internos, provocando
perjuicios al negocio y consecuentemente a la familia. Entre los resultados de estudios
realizados para determinar estos factores desfavorables, se encuentra el Paternalismo, cuyo
significado es amplio, pero la práctica inconsciente del mismo dentro de la organización puede
causar daños económicos severos tanto para la supervivencia de la empresa como de la familia.
Descripción:
Throughout time, family companies or businesses have become a powerful force for the global
economy. Their development and growth go beyond borders, generating positive resultssuch
as, employment.However, not all family businesses reach these goals, succumbing in the face
of multiple negative factors, external as well as internal, which are the cause of business failure
and consecuently, the family. Among research findings done to determine these unfavorable factors,
one can find paternalism, which has a broad meaning but its unconscious practice within
an organization can create severe economic damages for the survival of the company as much
for the family.
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